Būvniecība karantīnas laikā: problēmas un risinājumi

Darbina FORUMHOUSE

Tuvākajā laikā var atsākties pašizolācijas režīms! Apskatīsim reālu piemēru tam, kā celtnieki, neraugoties uz ierobežojumiem, izpilda līgumsaistības. Neaizmirstiet patikt un abonēt kanālu!

Andrejs Iļjins, izpildītājs FORUMHOUSE apmaiņa, septembrī gatavs objekts - divstāvu mājas kaste. Gadu iepriekš šis pasūtījums nebūtu sagādājis grūtības darbuzņēmējam un neinteresēja mūsu redakciju, taču darbs izkrita pašizolācijas vidū. Apskatīsim radušās grūtības un Andreja pielietotos risinājumus.

Īsumā par pasūtījumu

Klientam bija nepieciešama divstāvu kotedža ar kopējo platību 120 m2 bez iekšējās apdares - tikai kaste ar jumtu. Darba budžets - no 750 tūkstošiem līdz 1 miljonam rubļu.

Dizaina iezīmes:

• pamats - izolēta zviedru plāksne;
• sienas - gāzbetona bloki D500;
• starpstāvu pārklāšanās - betona monolīts;
• bēniņu stāvs - koks;
• jumts ir gurns, bēniņi ir auksti, jumts ir metāla.

Darbu sarakstā bija arī:

• ārējo tīklu izbūve - kanalizācija, ūdensapgāde, elektrība;
• betona monolītu kāpņu izgatavošana;
• starpsienu ieklāšana.

Par klientu

Klients ir atbildīga un rūpīga persona. Viņš izvirzīja stingras prasības tehnoloģiju ievērošanai objekta būvniecības laikā un laikā. Šķiet, ka jūs varat parakstīt līgumu un pieņemt darbu noteiktajā laikā, bet klients tiek iekļauts kategorijā "grūti klienti". Viņam bija papildu vēlmes, kas bija šādas: “Lūdzu, norādiet brigāžu sastāvu. Ir svarīgi, lai darbinieki saprastu un zinātu, kā runāt krieviski. Es regulāri būšu būvlaukumā un nevēlos, lai ar izpildītājiem būtu valodas barjera. "

FH komentārs: Šeit papildus tehniskajām prasībām tika pievienota arī klienta pilnīga kontrole. No vienas puses, papildu kontrole ir laba, bet, no otras puses, ir skaidrs, ka darba gaitā pastāvīgi tiks veiktas korekcijas. Kā parasti, kontrolieris klienta personā nestaigās klusi, un, ja nav meistara, viņš iejauksies ražošanas procesā, sniegs padomus un norādījumus. Šis faktors noturēs komandu uz pirkstiem, kas ir pilns ar konfliktiem. Klientu var saprast, viņš būvē vienreiz un pats: augstas kvalitātes māja ir viņa dabiskā vēlme.

Bet Andrejam ir pieredze mijiedarbībā gan ar darbiniekiem, gan klientiem, un pat pirms darba sākuma viņš atrisināja radušos problēmu. Viņš vienojās ar klientu, ka pēdējais neiejauksies komandas lietās, nedos rīkojumus un neveiks korekcijas darba procesos. Visas tehnoloģiskās smalkumi tiek apspriesti pirms noteikta darba posma sākuma, kā saka - atrodoties krastā.

Galīgās vienošanās tika noslēgtas 2019. gada beigās. Darbu sākums bija paredzēts 2020. gada martā - aprīlī - viss bija atkarīgs no laika apstākļiem, taču tas nelika vilties.

Darba sākums un karantīnas sākums

Marta beigās četru cilvēku komanda sāka būvniecību. Šo četru cilvēku uzdevums bija sakaru nodošana un USHP sagraušana. Šajā posmā viss noritēja bez starpgadījumiem, kā parasti. USHP, UFF, plātņu pamati, mājas no gāzbetona blokiem - tā ir galvenā Andreja specializācija; viņam šajā virzienā strādā apmācīti speciālisti. Pamats tika pabeigts laikā, un bija nepieciešams pāriet pie sienām, bet šeit parādījās pirmā problēma.

Fakts ir tāds, ka Andreja personālu veido 50% viesstrādnieku, Centrālāzijas republiku un Ukrainas iedzīvotāju. Būvniecības sezonā tie atrodas Krievijā, un ārpus sezonas lielākā daļa no viņiem dodas mājās - tā ir izplatīta prakse. Robežas tika slēgtas saistībā ar pandēmiju, un tuvāko ārzemju speciālisti nevarēja ierasties. Tas bija nepatīkams pārsteigums - termiņi bija beigušies, un strādāt nebija neviena.

Palīdzība FH: 2020. gada aprīlī-maijā būvniecības pakalpojumu tirgū izveidojās sarežģīta situācija - bija darbs, bet amatnieku bija par maz, telpas bija tukšas. Darbaspēka trūkums ir izraisījis dabisku cenu kāpumu. Un arī situācija ar pandēmiju, ko sarežģīja valūtas svārstības, noveda pie tā, ka dažu būvmateriālu cenas pieauga līdz 25%, vienlaikus palielinoties arī piegādes laikam. Darbuzņēmēji, kuri noslēdza līgumus pirms pašizolācijas režīma ieviešanas, situācijas dēļ zaudēja ienākumus.

Andrejam uz vietas nācās improvizēt. Risinājums bija nolīgt ārēju brigādi sienu klāšanai. Lēmums ir pareizs, taču šeit viss nav tik vienkārši: joprojām bija strādnieki, bet viņu vidū nebija speciālistu. Šī iemesla dēļ pirmā pankūka iznāca vienreizēja. Pieņemtā komanda sāka klāt bloku nepareizā veidā, bet kā varēja. Un viņi zina, kā novērtēt C, kas neatbilst gan darbuzņēmējam, gan pasūtītājam. Algotie celtnieki izgāzās jau pašā pirmajā kontrolpunktā, ieliekot tikai duci bloku. Klientam nepatika šuves, saistībā ar kurām tika demontēti bloki, un topošie darbinieki tika nosūtīti uz mājām.

Atsauce FH: Viesstrādnieku darbaspēks nodrošina 7-8% no Krievijas IKP. Legālo un nelegālo darba migrantu skaits ir aptuveni 10% no valsts darbaspēka. 2019. gadā būvlaukumos bija iesaistīti 3,2 miljoni cilvēku, no kuriem 1,8 miljoni (pēc Rosstat datiem) ir ārzemnieki. Līdz 70% no viņiem nav augstākās vai vidējās specializētās izglītības un viņi nodarbojas ar mazkvalificētu darbaspēku.

Ekspress apmācība

Viņi arī neauga kopā ar otro brigādi - viņu darba kvalitāte neatbilda prasībām, bet vismaz centās, darbs viņiem bija svarīgs. Andrejs neveica citu aizstājēju un pieņēma lēmumu - apmācīt cilvēkus tieši objektā. Sākumā viņš runāja ar darbu vadītāju, pauda savas komandas vājās vietas. Darbu vadītājs noklausījās kritiku un divus cilvēkus apmainīja pret jauniem darbiniekiem. Tad sākās izglītības process. Ir vērts atzīmēt, ka viesi no Centrālāzijas nerunā labā krievu valodā, taču es lieliski saprotu ilustratīvus piemērus.

Ar fotogrāfiju un video palīdzību Andrejs komandai iemācīja viņa kvalitātes standartus, tehnoloģijas un smalkumus darbā ar gāzbetonu. Ar viņiem man bija detalizēti jāizrunā katrs solis, jākontrolē katra kustība. Dīvainā kārtā pastāvīga klienta klātbūtne biznesam palīdzēja: uzlabota kontrole samazina kļūdas un trūkumus. Savukārt darbiniekus pārņēma kvalitātes ideja, viņi skrupulozi izturējās pret detaļām un ieguva zināšanas. Tas nesa augļus, un objekta celtniecība turpinājās.

FH komentārs: Būvniecības bizness balstās uz speciālistiem, un to trūkumu var salīdzināt ar roku trūkumu. Šādā situācijā ir nepieciešams vai nu iesaldēt būvlaukumu, vai arī ātri sagatavot personālu. Bet ne visi var mācīt. Šeit jums ir jābūt pedagoģiskām prasmēm, pacietībai, kā arī jātērē laika resursi. Andrejam bija vienīgais uzvarošais veids - apmācīt speciālistus uz vietas, un viņš veiksmīgi tika galā ar uzdevumu.

Pārtraukumi būvmateriālos

Lielie būvniecības tīkli strādāja un veica visu nepieciešamo. Pēc izsaukuma tika piegādāti arī betona un beztaras materiāli. Mazas lietas tika nopirktas ar lielu rezervi, jo dažas ķēdes paņem atpakaļ neapstrādātu materiālu. Bet problēmas joprojām radās, jo būvlaukumā vienmēr kaut kā pietrūka.

Dīkstāves notika īpašu materiālu dēļ, piemēram, jumtam nebija tvaika barjeras, un tas bija jāgaida. Bet kopumā precīzs aprēķins un pirkšana ar starpību ļāva projektu pabeigt laikā. Būvniecības budžets nedaudz pārsniedza robežas, taču tas nav saistīts ar pandēmiju, bet gan ar celtniecības materiālu cenu pieaugumu un papildu darbiem.

Pieredze atmaksājās

Sienas un griesti ir pabeigti, gaidot jumta darbus. Andrejs jau bija plānojis uzaicināt ārējos jumiķus, taču komanda izrādīja vēlmi izgatavot arī jumtu. Viņiem jau bija zināma pieredze jumta seguma darbos, atlika tikai uzlabot savas prasmes un veikt darbus atbilstoši uzrādītajiem standartiem, kas, starp citu, bija augsti. Šeit viss sāka vērpties pēc jau pazīstamā parauga. Tad bija mansarda grīdas ierīkošana un jumta konstrukcija. Objekts ir pabeigts un gatavs piegādei!

Klienta novērtējums

Un kā ar pasūtītāju, kā viņš novērtēja darba rezultātu un kāds bija rezultāts, jo būvniecības procesu pavadīja grūtības? Viņa rezultāts bija 9/10 punkti. Kā saka Andrejs, ideālas būvlaukuma nav, taču šis izrādījās gandrīz ideāls.

Kas jums bija jāupurē?

Krīze nepaliek nepamanīta, un šajā gadījumā tā nodarīja postījumus. Andrejs ziedoja daļu no nopelnītā, lai pabeigtu projektu laikā un izpildītu līgumsaistības. Fakts ir tāds, ka pandēmijas laikā algotie celtnieki paši palielināja algas, to darīja pieaugošā pieprasījuma pēc pakalpojumiem dēļ. Darbuzņēmējs starpību sedza no savas kabatas.

Secinājums

Bezcerīgu situāciju nav, un jebkura krīze ir tikai problēmu kopums, kas jāatrisina. Jūs varat strādāt jebkuros apstākļos, ja vēlaties. Izpētiet NEP dienas, kad valstī notika drupas un nikns noziegums, un nodokļi sasniedza 70%. Tā laika uzņēmēji uz COVID-19 pandēmiju būtu skatījušies smaidīgi.

Uzkrātā pieredze ļāva Andrejam veiksmīgi strādāt labu amatnieku trūkuma apstākļos. Pašizolācijai viņš apmācīja trīs komandas, kuras īsā laikā pieauga līdz kvalificētiem speciālistiem. Biznesā izdzīvojuši ir tie, kas operatīvi risina problēmas!

Meklē atbildīgus un profesionālus celtniekus - sazinieties FORUMHOUSE apmaiņa! Izvēlieties kādu no 23 000 māksliniekiem un vairāk nekā 50 pakalpojumu veidiem! Izveidojiet pasūtījumu - labākie amatnieki un piegādātāji sacentīsies par tiesībām strādāt ar jums.

Draugi, mūs jau ir vairāk nekā 40 tūkstoši! Patīk, abonējiet kanālu, kopīgojiet publikāciju - mēs strādājam, lai jūs saņemtu tikai noderīgu un atbilstošu informāciju!

Lasīt arī:

• Ko darīt, ja vietne nav kadastra kartē: Rosreestr speciālista paskaidrojums.
• Dārza mājas pārveidošana pastāvīgā dzīvesvietā: koka paradīze betona kastes vietā.

Skatīties video - Pirts: kļūdu kārtošana un pieredzes apmaiņa.